عجباوي إبداع بلا حدود

مرحبا بك عزيز الزائر نتمنى لك أوقاتاً سعيدة معنا وأن نزداد شرفا بخدمتك ولا تنسى التسجيل معنا لتستفيد بكل جديد

تبادل تجاري - ثقافي - فني - خدمات عامة



نرحب بكل الزائرين ... ونتمى لكم قضاء وقت ممتع معنا ... يملأه الحب والود ... والاستفادة المتبادلة بيننا علميا وعمليا ..... 
يسعدنا تسجيلكم معنا ومشاركتنا .... وشعارنا دوما
(( نحب الخير لكل الناس .. مهما اختلفت الألوان والديانات والأجناس ))

سوق تجاري وخدمات متكاملة
بيع - شراء - خدمات

دخول

لقد نسيت كلمة السر

المواضيع الأخيرة

» عرض اكوابيورويل
السبت 27 أغسطس 2016, 1:58 pm من طرف aquapurewell

» ساعات التوقيع بالبصمه 999
الثلاثاء 10 مايو 2016, 11:22 am من طرف 5f group

» جهاز البصمه الالكترونى 999
الثلاثاء 10 مايو 2016, 11:19 am من طرف 5f group

» كاميرا داخليه وخارجيه لترخيص المحل
الثلاثاء 10 مايو 2016, 11:16 am من طرف 5f group

» نظام كاميرات مراقبه شامل 4كاميرات
الثلاثاء 10 مايو 2016, 11:12 am من طرف 5f group

» نظام 4 كاميرت و dvr فقط 2000ج
الثلاثاء 10 مايو 2016, 10:54 am من طرف 5f group

» ارخص انظمه كاميرات المراقبه 2000 ج
الثلاثاء 10 مايو 2016, 10:50 am من طرف 5f group

» لوح كالون البوابات الحديد للعمارات
الثلاثاء 10 مايو 2016, 10:44 am من طرف 5f group

» 5f group لكوالين الابواب بالبصمه
الثلاثاء 10 مايو 2016, 10:43 am من طرف 5f group

» كالون البصمه 5f group
الثلاثاء 10 مايو 2016, 10:42 am من طرف 5f group

» #اكوابيورويل
الأحد 06 ديسمبر 2015, 2:21 pm من طرف aquapurewell

» العرض المميز
الخميس 15 أكتوبر 2015, 11:54 am من طرف aquapurewell

» لحساب اجمالى الغياب ماكينه البصمه
الإثنين 28 سبتمبر 2015, 11:16 am من طرف 5f group

» لمعرفه اجمالى التاخيرات ساعه البصمه
الإثنين 28 سبتمبر 2015, 11:12 am من طرف 5f group

» لحساب اجمالى ساعات العمل جهاز البصمه
الإثنين 28 سبتمبر 2015, 11:09 am من طرف 5f group

وظائف متوفرة



عجباوي في دول العالم

زوارنا من (707 مدينة)
من الدول الآتية حتى الآن
1 مصر
2 المملكة العربية السعودية
3 الجزائر
4 الأردن
5 فلسطين
6 المغرب
7 العراق
8 الإمارات العربية المتحدة
9 اليمن
10 (لم يحدد)
11 الكويت
12 عمان
13 الولايات المتحدة الأمريكية
14 سوريا
15 إسرائيل
16 السودان
17 تونس
18 ليبيا
19 البحرين
20 قطر
21 لبنان
22 المملكة المتحدة
23 ألمانيا
24 اليابان
25 البرازيل
26 إيطاليا
27 فرنسا
28 كندا
29 السويد
30 هولندا
31 ماليزيا
32 روسيا
33 أستراليا
34 موريتانيا
35 الصين
36 إيران
37 اسبانيا
38 بلجيكا
39 تركيا
40 أوكرانيا
41 الهند
42 سويسرا
43 الدنمارك
44 باكستان
45 اليونان
46 النمسا
47 النرويج
48 سنغافورة
49 بولندا
50 اندونيسيا
51 السنغال
52 قبرص
53 الفلبين
54 رومانيا
55 فيتنام
56 جنوب أفريقيا
57 جمهورية التشيك
58 جورجيا
59 كينيا
60 الصومال
61 أفغانستان
62 الأرجنتين
63 بلغاريا
64 جيبوتي
65 أيرلندا
66 تايلاند
67 روسيا البيضاء
68 هونج كونج
69 سري لانكا
70 فنزويلا
71 أنغولا
72 كوت ديفوار
73 فنلندا
74 المجر
75 أيسلندا
76 مولدوفا
77 البرتغال
78 ألبانيا
79 أرمينيا
80 البوسنة والهرسك
81 بوروندي
82 بروناي
83 الكاميرون
84 كولومبيا
85 كوستاريكا
86 جمهورية الدومينيكان
87 استونيا
88 غانا
89 كوريا الجنوبية
90 يتوانيا
91 اتفيا
92 موناكو
93 مالي
94 ماكاو
95 موريشيوس
96 نيجيريا
97 نيوزيلندا
98 بيرو
99 رينيون
100 صربيا
101 سلوفينيا
102 تايوان

تابعنا على الفيس بوك

عجباوي Twitter

counter

عدد ضيوفنا حتى الآن


أخطاء التعيين الرئيسية - وكَيف تتفاداها

شاطر
avatar
3jabawi
مشرف عام
مشرف عام

عدد المساهمات : 749
نقاط : 16343
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 29/12/2009
العمر : 40

أخطاء التعيين الرئيسية - وكَيف تتفاداها

مُساهمة من طرف 3jabawi في الخميس 07 أكتوبر 2010, 1:37 pm

أخطاء التعيين الرئيسية - وكَيف تتفاداها

هل تشعر بذلك الشعور السيئ عندما تدرك بأن تعيين موظف جديد لم يكن كما تمنيت، فهو ليس قادرا على إنجاز لعمل، أو لا يستطيع تَحفيز الناس أو ما شابه ذلك. إنه خطأ التعيين الرهيب

تقدم شركة جافتي خدمة إدارة الموارد البشرية بشكل كامل للمنظمات الصغيرة والمتوسطة الحجم. لقد حددت جافتي خمسة طرق يقع فيها زبائنها خلال جهود التوظيف. يمكن لكل مدير موارد بشرية أن يستفيد من إلقاء نظرة على الخمسة المرعبة لجافتي

أولا: الإعتماد بالكامل على مصادر التوظيف التقليدية. إذا مازلت تضع إعلان في الجريدة وتتمنى أن يأتيك الأفضل، تقول لك جافتي غير نفسك. يوجد العديد من الخيارات غير الجرائد، من ضمن تلك الخيارات الوظائف على الإنترنت، وإجتماعات التوظيف في الجامعات ومكاتب التوظيف، والموقع الخاص بشركتك. تؤكد الكثير من المنظمات بأن أغلب التوظيف لديهم يكون من مصادر على الإنترنت، والسبب هو أن العديد من الأناس الجيدين يبحثون عن الوظائف الجديدة في تلك المواقع

وبعض المنظمات تكون محظوظة في إستخدام موظفيها كباحثين عن مرشحين، تذكر بعض الشركات بأن نصف التعيينات الجيدة تقريبا تأتي من خلال الموظفين. حيث أن الموظفين يعرفون الأناس الذين يرشحوهم وفي نفس الوقت لن يرشحوا أشخاص سيئين للشركة

ثانيا: إعطاء عرض توظيف غير منافس. ولا يعني ذلك الناحية المالية فقط، ولكن أيضا البدلات والمزايا مثل المواصلات والسكن والتأمين الصحي، وأيضا تقديم فرص للنمو المهني والتقدم الوظيفي وبيئة عمل إيجابية ومرونة. تقول جافتي عند توظيف أشخاص جدد دائما ركز على إجمالي الراتب والبدلات

ثالثا: الإخفاق في تَسويق شركتك. دائما تذكر بأنك بينما تقيم المرشحين للعمل لديك فإنهم أيضا يقيمونك. عاملهم بإحترام، بين محاسن منظمتك والفرص المتوفرة وثقافتك الإيجابية. حدد إسلوب تسويقك حسب ما يخبرك به المرشح عن الشركة التي يفضل أن يعمل بها

رابعا: أن تنتظر حتى يتركك شخص ما أو يغيب لمدة طويلة لتملئ الوظائف الرئيسية. تقول جافني بما أنه لديك دوران موظفين إذا إعمل مصدر مواهب أو كما يسمى خط أنابيب مواهب، وعندما يشغر موقع ما فيمكنك أن تشغله بسرعة وبموهبة عالية

خامسا: التعيين فقط على أساس الملائم للعمل، وليس الملائم للمنظمة. يميل أكثر المدراء على التَركيز على الملائم للعمل، ولكن بينت الأبحاث بأنه في أغلب الاحيان فإن الملائمة للمنظمة هي أكثر أهمية. يقول العديد من الخبراء بأنك يمكن أن تعلم الأفراد مهارات ولكن لا يمكنك تعليمهم السلوك والتصرفات

تقول جافتي بانك كي تتمكن من جذب موظفين مميزين، أسس خطة توظيف جيدة بحيث يمكنك من خلالها تحديد وإستهداف والوصول إلى الجيدين ثم تفادى الخمسة المرعبة



Topic: Hiring & Recruitment

Major Hiring Mistakes - and How to Avoid Them

Oh, that nasty feeling when you first realize that a new hire isn't what you hoped - not up to doing the job, can't motivate people, or whatever. It's the dreaded hiring mistake.

Gevity (the company serves as the full-service HR department for small and mid-sized organizations) has identified five ways its clients fall down in their hiring efforts. Every HR manager will benefit from taking a look at Gevity's "fearsome five."

1. Relying strictly on traditional recruiting sources. If you're still putting an ad in the paper and hoping for the best, says Gevity, get with it. There is a wide range of options beyond that, including online job boards, university job fairs, recruiters and employment agencies, and your own website. More and more organizations report that many or most of their hires come from Internet-based sources. The reason: That's where many of the best people are looking for new jobs.

Other organizations are having great luck using their employees as recruiters - some report getting nearly half their new hires that way. The referral system doesn't bring in many duds - employees know the people they refer, and they don't want to be the one responsible for bringing a bad apple into the company.

2. Offering candidates uncompetitive compensation. That doesn't mean just cash. Benefits such as health insurance, transportation, housing, opportunities for growth and advancement, a positive work environment, and flexibility. "Always focus the prospective hire on the total package," Gevity says.

3. Failing to market your company. Remember, while you are evaluating candidates, they are evaluating you. Treat them with respect. Showcase your organization's strengths, opportunities, and positive culture. Tailor your "sell" to what the applicant has revealed about what he or she is looking for in a new job.

4. Waiting until someone leaves - or is long gone - to fill critical positions. Turnover happens. "Build a talent pipeline," says Gevity. Then when a position opens, you can fill it quickly with top talent.

5. Hiring solely on job fit, not organization fit. Most managers tend to focus on "job fit," but research shows that organization fit is often more important. You can teach skills but not attitude, many experts say.

To attract exceptional employees, says Gevity, establish a well thought out recruiting plan to identify, target, and reach them. Then just avoid the "Fearsome Five

    الوقت/التاريخ الآن هو الثلاثاء 24 أكتوبر 2017, 9:51 am